9月21日,公司組織召開第11期調度會。
會議要求,各部門要加強國慶節前安全檢查,按照“四要”要求提高檢查質量,一是要對生產區、項目區、辦公區及生活后勤區開展地毯式、拉網式、全覆蓋的安全檢查;二是要指定各區域排查責任人,及時發現問題、解決問題;三是要合理運用檢查方法,做好針對性的安全檢查;四是要明確各部門值班人員工作任務,確保節日期間裝置安全有序運行。
會議強調,今年是工作“落實年”,及時梳理重點長周期工作是保障各項工作落實的措施之一。各部門要善于制定長周期工作計劃,明確各項工作時間節點,做好節點工作過程跟蹤,確保各項工作落實到位。
9月19日,設備機動處組織2#鍋爐大修改造項目推進會議,金澳科技輪值總裁肖生強,總裁助理鄭經友,中能動力公司負責人,電氣、儀表相關專業人員及項目改造單位參加會議。
9月23日,公司組織召開金達黨支部、化工黨支部座談會,公司黨委副書記、工會主席黃容,金達黨支部書記鄭濤,化工黨支部委員何麗,公司辦公室、生產調度處、后勤處及金達黨支部、化工黨支部干部員工代表參加會議。
黃主席表示,此次座談會直面一線員工聆聽心聲,是公司收集廣大員工合理化建議與訴求的方式之一,是公司持續關心關愛員工的具體表現,會議通過交心談心、解疑答惑起到了統一思想、凝心聚力的作用,希望金達黨支部與化工黨支部干部員工一如既往以飽滿的熱情、高度的責任心投入到安全生產中,為公司高質量發展貢獻力量。
郭總監強調,發油過程中對油罐車鉛封的監管,要嚴格按照要求執行,確保監督效果。物流公司副總經理顏中華詳細匯報了碼頭卸油和庫區發油的操作過程以及碼頭升等情況。
隨后到達監利管輸項目首站,副總裁吳時斌陪同郭總參觀了罐區、泵房、宿舍樓、辦公大樓,詳細介紹了管輸項目建設進展,設備安全投運等情況。
公司黨委委員、輸油管道公司副總經理肖書祥,組織運營、施工單位對監利-潛江輸油管輸項目消防冷卻水系統和泡沫系統管線進行沖洗及流程驗收。
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