金澳集團執行總裁吳讓生帶隊到鐵路裝卸現場查看裝卸情況，向現場操作人員了解裝卸流程。油品儲運二公司總經理萬曉鴻，儲運黨支部委員、副總經理趙羽向吳總裁詳細匯報了裝卸進度及操作過程中的難點。

　　吳總裁要求，油品儲運二公司要根據卸油操作情況，摸索方便員工作業的方式方法，減輕操作人員勞動強度。吳總裁強調，油品儲運二公司要關注員工的精神狀態及作業安全，抓好細節管理，保證夜間雙人操作，確保鐵路裝卸安全。

　　公司組織召開第9期調度會。會議強調，安全管理要從細微處著手，強化規范操作意識，確保生產安全。針對近期裝置優化調整，要求調整前均須開展全面、細致的風險辨識，明確責任主體，實施全程監管，保障風險管理的即時性和有效性，持續提升操作質量與管理水平。

　　會議還要求各部門全面、認真梳理存在挖掘空間的節能降耗措施，加強修舊利廢制度的落實，提高設備維修后的循環利用率;加強非生產性費用的管理，最大限度節約開支，實現資源的合理規范使用。

　　公司安委會組織召開2024年“中秋國慶”節前安全環保大檢查工作安排部署會，下發節前安全環保大檢查方案，強調檢查相關重點工作。

　　會議要求，各單位要結合生產特點，對照隱患排查導則清單對生產區域、辦公區域、生活區域、項目區域及人才公寓開展隱患排查工作。

　　公司副總裁、安委會副主任楊巍強調，此次綜合大檢查不僅是對大修工作成果的一次全面檢查，更是確保企業安全生產的關鍵環節，各部門負責人要提高認識，對標對表發動全員開展節前隱患排查工作，認真抓好“六個落實”，以堅持不放過任何一處隱患的原則，保證檢查工作的系統性和全面性，切實將安全檢查落到實處。

　　中秋佳節將至，公司將精心挑選采購的中秋節福利物資分發到每一位員工手中，并向全體干部員工致以節日問候和美好祝愿。

　　金澳科技始終秉持以人為本的發展理念，要求關心關愛員工要從細微之處做起，每次福利物資發放均制定AB套餐供員工自愿選擇。

　　福利物資發放現場，員工們開心地領取福利物資，紛紛表示，公司的節日禮物與關懷讓大家更加增添了濃濃的歸屬感與自豪感，在今后的工作中將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　公司副總裁吳時斌，公司黨委委員、輸油管道公司副總經理肖書祥，監理單位、設計院、投保運公司及施工單位對監利-潛江輸油管道項目128km線路段進行通球，確保管道暢通，為項目順利投運做準備。

　　物流公司副總經理謝勝良帶領監利油庫管理員對庫區、碼頭進行節前安全大檢查，并及時整改檢查出的問題，確保生產安全穩定。

　　黨員、四海煉化公司副總經理謝濤對蒸汽吹掃短接進行安裝，為液化氣脫硫醇工況調整做準備。

　　催化車間主任李新桃、副主任秦學波對脫硫區機泵衛生進行檢查并督促整改。

　　黨員、石化公司副總經理龔小軍組織各加油站綜合管理員，在金澳徐角加油站舉行質量月“油品盤庫計量比武”活動，此次比武涵蓋測量油罐內油品的高度、溫度、視密度、視溫度以及核算油品數據等多個方面。活動現場，各綜合管理員積極參與，龔副總經理強調，大家應以質量月為契機，進一步加強自身業務知識的學習，為加油站安全經營管理提供有力的支持。

　　石化公司舉辦加油站管理員質量月“油品接卸操作規程”技能競賽，旨在提高管理人員的專業技能。黨員、石化公司副總經理龔小軍參加此次活動，現場參賽人員積極投入，競賽氛圍熱烈，參與者表示收獲頗豐。龔副總經理要求，參賽選手要加強自身業務知識培訓，實現操作從經驗化到標準化的轉變，提升整體業務水平。

　　金源化工公司組織開展裝置安全生產深度剖析會，化工黨支部書記、總經理王平利，黨支部委員、副總經理陳波，黨員、氣分車間主任劉升正，電工車間班長辛傲，儀表車間班長曾凡勇，維修車間班長晏路及相關員工參會，會議圍繞電儀修設備運行情況、保養計劃及預防管理三個方面進行討論并確定了改進實施方案。

　　熱能車間組織開展鍋爐工段統籌會，會議針對鍋爐工段近期生產情況商討優化方案，并擬定下月工作計劃。

　　黨員、設備機動處處長鄭玉兵組織換熱器知識相關培訓。初級工程師陳支華詳細講解了換熱器故障原因和開停工步驟，讓新同事和設備機動處各包保區域負責人對換熱器有了更深入的了解。會上，鄭處長強調，設備機動處全員要以飽滿的熱情、嚴謹的工作態度、敏銳的洞察力參與到新設備、新操作流程的預防管理工作中，及時發現問題并解決問題，不斷提升個人的設備管理能力。

　　氣分車間輕烴改質二班組織學習脫硫反應器原理及操作流程，黨員、副主任王磊對操作流程進行了細致地講解，化工黨支部書記、總經理王平利進行現場指導，對反應器工藝原理作了詳細的介紹，耐心解答員工提出的各種疑問。培訓中，員工們積極發言、討論熱烈，并通過隨機提問的形式即時檢驗學習成效，有效鞏固了理論知識，顯著提升了班組成員的業務技能。

　　瀝青車間一班組織學習減一線油單獨外送流程及操作注意事項。主講人許飛班長圍繞減一線系統流程，從各關鍵設備所在位置、異常情況的處理措施等方面進行詳細講解。班員們在裝置現場積極提問并探討調整方案，學習氛圍濃厚。通過本次學習，班組成員不僅掌握了相關操作的核心要點，還增強了團隊協作與應急反應能力，為瀝青裝置安全、高效、穩定生產提供了堅實保障。

　　能源車間組織一班、三班空壓崗及班長進行液氮應急流程培訓，詳細講解了液氮流程檢查及應急處置方案，確保裝置安全平穩運行。